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AMÉRICA LATINA

Telefonía móvil: cuáles son los retos que afronta la banda 2,5 GHz

Mediatelecom

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El Comercio-Marcela Mendoza Riofrío

La banda 2,5 GHz es hoy en día el centro de consultas, revisiones y reajustes que van más allá del Ministerio de Transportes y llegan a las labores de fiscalización en el Congreso de la República.

Este año el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) dispuso primero la recanalización (en marzo) y luego la reorganización (a fines de agosto) del espectro comprendido entre las bandas 2,5 GHz y 2,6 GHz. Antes, en febrero, se declaró en reserva, es decir, que no se podían dar nuevos permisos para operar ahí.

Las controversias surgen porque no se trata de una banda limpia, sin jugadores asignados, sino que tres operadores móviles ya tienen espectro ahí. Y ninguno lo obtuvo por concurso público, sino por otras vías.

Carlos Zúñiga, presidente de la Asociación de Defensa del Consumidor Elegir, señaló que existen irregularidades en la forma en que Bitel y Claro han logrado obtener sus permisos para operar en dicha banda.

Los citados reparos han llegado hasta el Congreso. Hoy la Comisión de Transportes y Comunicaciones le consultó al titular del MTC sobre el caso de Bitel y mañana será interrogado por la Comisión de Fiscalización quienes buscarán aclarar las dudas existentes.

SOLICITUD DE PARTE
En el caso de Bitel la empresa informó que obtuvieron el permiso a solicitud de parte, tal como permitía la ley, pues no existía ninguna resolución ministerial que declarara la citada banda en reserva en el 2017, cuando lo solicitaron.

Zúñiga sostiene que ya en el 2012 el PNAF (organismo encargado de el Plan Nacional de Atribución de Frecuencias) emitió un informe en el que se declaraba que dicha banda era un bien escaso. En el 2017 la dirección de concesiones encargada de tramitar el permiso le consultó al PNAF si se mantenía dicha postura. La respuesta llegó con la resolución de febrero del 2018, dos meses después de que Bitel había recibido el citado permiso sin pagar un sol por la concesión.

Desde Bitel aseguran que el citado informe no sería vinculante: solo una resolución tendría valor de ley que obligara al Estado a convocar un concurso público. La banda estaba disponible y bastaba con pedir permiso de uso, sostuvieron.

La denuncia de Zúñiga, empero, no sería la única presunta irregularidad. La Contraloría y el MTC están en un proceso de revisión de todos los trámites formales seguidos durante este caso. Y es sobre ello que será cuestionado mañana el titular de la cartera.

COMPRAS DE CABLERAS
​La banda 2,5 GHz fue en un inicio definida como útil para la transmisión de la señal de TV Paga y fue otorgado a varias cableras. Dichas empresas fueron vendiendo sus activos a algunos operadores móviles interesados en sacarle provecho.

Una de dichas empresas fue adquirida por Nextel hace ya unos diez años. Cuando Entel compró Nextel incluyó en el paquete a esta cablera y su espectro. Su deseo es poder utilizarla para Internet móvil, pues cuando la obtuvieron era autorizado su uso solo para TV.

Otras cableras, al menos tres, fueron adquiridas por los dueños de Claro (América Móvil). El grupo recibió este año una denegación de la fusión de sus empresas – Claro absorbiendo a Olo y las cableras – y por tanto ahora no pueden por ley usar el espectro de ellas para soportar los servicios móviles. Si se demostrara que lo están usando podrían revocarles el permiso de uso, advirtió Zúñiga.

EN LA ÚLTIMA LICTACIÓN DE 4G LTE SE PAGÓ UN PRECIO ALTO: US$300 MILLONES APROXIMADO POR OPERADOR. EN OTROS PROCESOS SE HA BORDEADO LOS US$120 MILLONES. 

Desde Osiptel han emitido ya dos informes – uno el 2017 y otro este año – en donde se pronuncian en contra de que Claro utilice dicho espectro. Entre las razones se expone que se estaría dando una concentración que afectaría la competencia.

Adicional a dicho problema está, según Zúñiga, el dinero que dejó de recaudar el Estado al no haber convocado a un concurso público. Las bandas debieron ser reservadas y hoy deberían revertir al Estado para que se haga un concurso público en donde todos tengan igualdad de condiciones para acceder al mismo.

El monto invertido en comprar una cablera pueden ser entre 10 y 100 veces más bajo de lo que se llega a recaudar en una licitación y cuando culmine la recanalización se le va a dar a cada operador ya establecido un segmento de la banda, volviéndolos en “legítimos”. Solo se licitaría lo que quede libre, pero ya no toda la banda, comentó, y la recaudación será menor a lo que pudo haber sido si se les revoca el permiso de uso.

MTC expuso en el verano cuál es su plan de acción en el manejo de espectro este año.

TAREA PENDIENTE
En la actualidad la banda está en proceso de reordenamiento. Hasta ahora no ha sido público ningún proceso para revocar las licencias y solo se habla de que se moverá a los titulares actuales a nuevos canales o segmentos de la banda.

El espectro solo puede regresar al Estado si se comprueba un incumplimiento contractual de cobertura o un uso ineficiente durante un periodo de tiempo razonable, aclaró Ximena Valenzuela, socia del Estudio Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU). Si se tratara de un asunto de “interés público” debidamente fundamentado, tocaría mas bien indemnizar al operador a quien se le revierte el recurso, opinó.

DESDE EL MTC HAN ANUNCIADO QUE SE ESTÁ DISEÑANDO UNA NUEVA HERRAMIENTA PARA MEDIR EL USO DEL ESPECTRO. SI ESTE NO ES APROVECHADO DEBIDAMENTE  DEBERÁ SER REVERTIDO AL ESTADO.

En el caso de esta banda son las formas en que llegaron a ella los operadores las que están por ahora en proceso de revisión en la Contraloría y habrá que esperar sus resultados. Desde el Congreso ya se han planteado la voluntad de investigar el tema y es posible que ejerzan presión sobre las futuras decisiones que se tomen, incluida una reversión del mismo si fuera el caso.

Mientras tanto, solo Bitel puede usar el espectro de dicha banda para servicios ligados a la telefonía móvil, no así Entel ni Claro. Desde Entel han considerado que esto beneficia a solo un competidor y perjudica al resto, generándose una situación irregular.

En términos de los operadores actualmente alojados en la banda la situación es por ahora indeterminada, pero no se ha trasladado al consumidor. Si el reordenamiento se realiza con la diligencia debida los operadores consideran que no existirían problemas de cara a los usuarios y la licitación del recursos que quede libre se estaría concretando sin inconvenientes el próximo año.

AMÉRICA LATINA

¿Podrán los competidores igualar la nueva oferta de Cabletica en Internet y televisión por suscripción?

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El Financiero, Carlos Cordero

Después de la modificación de la oferta de Cabletica, anunciada el pasado 19 de febrero, la expectativa se centra en cómo se implementará el plan de este operador y cuál será la reacción de sus rivales, especialmente en el campo de las tarifas.

Hasta ahora, no hay anuncios concretos ni claros.

“Estamos lanzando nuevos productos con los precios más competitivos del mercado”, afirmó Gerardo Chacón, director general de Telecable.

La reacción deberá ser mayor y probablemente más oportuna, pues algunos mantienen las mismas tarifas desde mediados del 2018.

Los cambios introducidos por Cabletica fueron producto de varios meses de preparación desde que se concretó su compra por parte de Liberty Latin America.

Por el momento, sus rivales se aferran a competir con características diferenciadoras, que llaman de “valor agregado”, como servicios adicionales o complementarios, tecnología y contenido.

“Kölbi siempre se ha caracterizado por entender las necesidades de sus clientes”dijo Luis Roberto Hernández, director unidad de productos y servicios Kölbi, del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). “Es por esto que los cambios que sean necesarios se realizarán en su oferta y se anunciarán oportunamente”.

Cabletica dejó sólo tres opciones de velocidades de su servicio: 15, 50 y 100 Mbps.

Telecable, Tigo y el ICE mantienen servicios de bajas velocidades, lo que podría ayudarles a alcanzar a segmentos que demandan por ahora este tipo de conexiones.

Pero Cabletica les saca claramente ventaja debido a las diferencias de los precios de sus servicios.

Chacón, de Telecable, indicó que –como parte de la propuesta de valor que ofrece la compañía– se garantiza a los clientes paquetes que requieren de acuerdo con su estilo de vida. “Tal y como lo hicimos el semestre pasado con el aumento de velocidades”, recalcó.

Los esfuerzos que van en proceso también cuentan, para ellos.

Hernández, del ICE, destacó la expansión de la infraestructura del servicio Kölbi con fibra óptica y las facilidades de interactividad del servicio KA TV.

¿Cuál es el peso de esos diferenciadores en un mercado con consumidores exigentes en servicio y cuidadosos en precios?

Tigo, por ejemplo, también compite a nivel de contenidos con su servicio de TV One, que incluye más de 2.000 títulos para video bajo demanda, donde ofrece precios de ¢41.990 a ¢64.990 incluyendo conexiones de Internet de 30 Mbps a 75 Mbps.

En el 2017 había 831.907 suscriptores a servicios de televisión por suscripción, con lo que se alcanzaba una cobertura del 56% de las viviendas.

Los operadores generaron ese año ¢148.706 millones en ingresos, de acuerdo con la Superintendencia de Telecomunicaciones.

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Telefónica reduce 1.000 millones de deuda con la venta a Millicom de tres filiales en Centroamérica

Mediatelecom Tecnología

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El País,

Telefónica sigue con su estrategia de venta de activos no estratégicos, con el objetivo de optimizar la cartera de activos y captar recursos para reducir deuda. La operadora ha llegado a un acuerdo para la venta de sus filiales en Costa Rica, Nicaragua y Panamá al grupo Millicom, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La operación se ha cerrado en 1.650 millones de dólares (unos 1.455 millones de euros) en términos de enterprise value. Telefónica, que con la venta obtendría unas plusvalías de unos 800 millones antes de impuestos, reduce deuda en más de 1.000 millones.

En el caso de Costa Rica, de la que Telefónica posee el 100% del capital, el precio es de 503 millones de euros. En Panamá y Nicaragua, donde su participación es del 60%, tras haber vendido un 40% a Corporación Multi Inversiones en 2013, el importe de la parte de Telefónica asciende a 573 y 379 millones, respectivamente.

El múltiplo implícito establecido en la valoración de estos activos ronda los 6,7 veces el Oibda 2018, por encima de la actual valoración de las telecos latinoamericanas.

Así, con la venta, Telefónica cumple su compromiso con los inversores de continuar con la estrategia de revisión de activos no estratégicos, para la mejora del retorno del capital empleado. Y además con buenas valoraciones.

Millicom, que opera bajo la marca Tigo, admitió días atrás su interés por estos activos, como vía de crecimiento en Centroamérica, un mercado que considera estratégico. Además, Millicom ha estado envuelta en movimientos corporativos en los últimos tiempos. En enero, la compañía recibió una muestra de interés de Liberty Latin América para su posible adquisición, pero finalmente no hubo acuerdo.

Con la venta de estos activos, Telefónica confirma su salida de Centroamérica, para concentrarse en los grandes mercados de Europa y Sudamérica. A final de enero, la compañía y la citada Corporación Multi Inversión firmaron un acuerdo para la venta de su participación en las filiales de Guatemala y El Salvador a América Móvil, el grupo de Carlos Slim. La transacción quedó valorada en 570 millones de euros, con un importe para Telefónica de 342 millones. El múltiplo implícito para la transacción fue de 9,7 veces el Oibda de 2018.

El valor de la venta del conjunto para Telefónica ha sido de 2.298 millones de dólares (alrededor de 2.025 millones de euros), con un múltiplo implícito de 7,4 veces el Oibda. Descontando la parte correspondiente a los socios centroamericanos, Telefónica reduce deuda en unos 1.400 millones.

Desinversiones

No es la única desinversión en marcha. Telefónica también tiene en venta sus negocios de centros de datos. Entre los candidatos figuran las compañías Equinix y Digital Realty, junto a la gestora Brookfield. La operación podría superar los 500 millones de euros.

De igual forma, Telefónica sigue contemplando entre sus opciones la colocación en Bolsa de parte del capital de O2, su filial británica, a la espera de que haya una ventana de oportunidad en los mercados, además de la venta de la filial mexicana.

En julio vendió un 10% de Telxius a Pontegadea, el vehículo inversor de Amancio Ortega por 379 millones de euros. Además, acaba de cerrar la venta del 100% de Antares, su filial de seguros, al Grupo Catalana Occidente, por 161 millones.

En la misma línea, a lo largo del segundo semestre de 2018, Telefónica vendió filiales como TokBox y Digital Inc, torres de móvil en Colombia y activos inmobiliarios en España.

Además, a través de su filial Pegaso PCS, vendió hace pocas semanas un conjunto de redes de fibra óptica en México a Even Telecom y Neutral Networks, filiales del grupo Southern Cross, por 31 millones de euros. De igual forma, en noviembre, Telefónica vendió CATsa, filial dedicada a la atención al cliente de la antigua DTS.

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Grupo GTD exige compensación en banda 3,5 GHz

Mediatelecom

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La Tercera – Francisca O’ryan K.

A través del TDLC, la compañía pide que el gobierno les compense por el descongemiento de la banda 3,5 GHz.

“Telsur considera indispensable que se reconozca el derecho de los concesionarios y permisionarios de telecomunicaciones de operar por el plazo de la autorización otorgada por Decreto Supremo y, en el evento que la autoridad disponga el traslado a otra banda de frecuencias del espectro, cualquiera que sea el motivo, los concesionarios o permisionarios afectados por decisión de la autoridad deben ser debidamente compensados”.

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