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AMÉRICA LATINA

FEMA gasta $2.1 millones diarios en la operación de generadores

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El Nuevo Día – Gerardo E. Alvarado León

Las estaciones de bomba permiten que las comunidades más elevadas y remotas tengan servicio de agua.

A poco más de nueve meses del paso del huracán María, al menos 248 instalaciones críticas a lo largo y ancho de la isla aún operan con generadores eléctricos, lo que supone un consumo de 30,000 galones de combustible y un costo de $2.1 millones al día. Ese era el cuadro de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) hasta el pasado viernes.

Ante el lento restablecimiento del servicio eléctrico por los destrozos causados por el huracán, la dependencia creó una “misión temporal de energía” mediante la que provee generadores a instalaciones críticas identificadas por el Estado. La portavoz de FEMA en Puerto Rico, Delyris Aquino, indicó que dicha misión se extenderá hasta diciembre. “Si bien algunos de los generadores forman microrredes, que sirven energía a un área geográfica completa para uso residencial y comercial, la mayoría está en sitios o instalaciones específicas”, dijo Aquino.

La lista de esas instalaciones la encabezan estaciones de bomba de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) y torres de telecomunicaciones. Además, FEMA también mantiene generadores en hospitales, clínicas y égidas, así como en centros de despacho del Sistema de Emergencias 9­1­1, cuarteles y estaciones de bomberos.

Aquino señaló que los $2.1 millones diarios que cuesta la misión temporal incluyen tanto la compra de los 30,000 galones de combustible como el mantenimiento de los generadores.

Acueductos

En entrevista con El Nuevo Día, el presidente ejecutivo de la AAA, Elí Díaz Atienza, indicó que el 90% de las instalaciones de la corporación pública “están conectadas” a la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE). “Eso significa que, de la cantidad de energía que necesitamos, el 96% está provista por la AEE y el 4% está supliéndose por generadores. Tenemos 165 generadores y casi todos están en estaciones de bomba”, dijo Díaz Atienza.

“Estas estaciones de bomba están ubicadas en los sitios más altos de la isla o en sitios donde los problemas eléctricos son un poco más serios. Hay otros lugares donde quizás ya se ha restablecido el servicio eléctrico, pero el voltaje está variando y esas variaciones pueden dañar las bombas, lo que sería más difícil y costoso para nosotros”, añadió. De los 165 generadores, solo 54 son de la AAA. Los restantes 111 son de FEMA, y esa dependencia asume los costos de combustible y mantenimiento. En términos de distribución geográfica, Díaz Atienza precisó que las regiones con más generadores son la este y la norte, con 74 y 53, respectivamente.

“La región este toma en consideración todos los pueblos por los que entró el huracán, que todavía tienen problemas eléctricos, y la región norte incluye los pueblos de la montaña, en los que también se ha demorado el restablecimiento del servicio”, expuso. Agregó que en las regiones sur, metro y oeste hay 16, 13 y nueve instalaciones operando con generadores, respectivamente.

Díaz Atienza detalló que los 54 generadores que la AAA opera les cuestan $170,000 al mes. Dicho costo toma en cuenta los gastos de combustible, mantenimiento y seguridad en las instalaciones. “Todo gasto que salga a través de este proceso se le reclamará a FEMA como reembolso, pues todavía está directamente atado a la emergencia”, afirmó.

Telecomunicaciones

Mientras, la presidenta de la Junta Reglamentadora de Telecomunicaciones, Sandra Torres, detalló que, hasta el viernes, 121 torres aún operaban con generadores eléctricos.

En la isla hay 2,659 torres de telecomunicaciones. Ninguna es propiedad de la Junta Reglamentadora, sino de entes privados que se las alquilan a las compañías de telecomunicaciones para que ubiquen sus antenas.

“Estas 121 torres que aún no están energizadas están distribuidas por toda la isla. Pero claro, tenemos varios municipios en el centro de la isla que siguen siendo un reto”, dijo Torres. “En la medida que estemos bajo estas condiciones, de tener torres con generadores, no vamos a tener un sistema robusto ni de llamadas ni de mensajes de texto. Tendremos un sistema vulnerable; no es un sistema como quisiéramos que todo el mundo lo tuviera”, puntualizó, al resaltar que hay torres con más de un generador.

Torres explicó que, a diferencia de la AAA y otras dependencias gubernamentales, las compañías de telecomunicaciones no pueden reclamarle a FEMA sus gastos por la operación de los generadores. Indicó que las empresas deben hacer dicho trámite a través de sus aseguradoras. Al cierre de esta edición, T­Mobile fue la única compañía que dio información sobre instalaciones suyas que aún no están conectadas a la red de la AEE.

“Aproximadamente un 6% de la totalidad de sites permanecen energizados mediante generadores, muchos de ellos las 24 horas del día, los siete días a la semana”, indicó la empresa en una comunicación escrita. T-Mobile agregó que el costo mensual de esa operación sobrepasa los $350,000. Torres, entretanto, recordó que, inmediatamente después de María, las compañías de telecomunicaciones gastaban $2,500, cada dos días, en compra de combustible para sus generadores. Estimó que un costo similar pudiera mantenerse en estos días.

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https://www.elnuevodia.com/noticias/locales/nota/femagasta21millonesdiariosenlaoperaciondegeneradores-2430695/

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AMÉRICA LATINA

Designan nuevo presidente de Claro Dominicana

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elCaribe

La empresa de telecomunicaciones Claro anunció que América Móvil ha promovido a Oscar Peña como presidente de Claro Centroamérica, responsable de los mercados de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Panamá y Costa Rica. Rogelio Viesca Arrache fue nombrado para dirigir la operación de Claro en República Dominicana, con efectividad el 16 de septiembre del presente año.

Viesca Arrache cuenta con 25 años de experiencia en telecomunicaciones y ha ocupado importantes  posiciones dentro de la corporación. Fue director de operaciones de Claro Brasil, presidente ejecutivo y CEO de Ecuador y Argentina, con responsabilidad directa de Paraguay y Uruguay. Actualmente se desempeña en Telcel México como director Regional Golfo y Sur. Su formación académica es en Ingeniería Electrónica y Comunicaciones de la Universidad Iberoamericana de México, con postgrado en Finanzas y Marketing.

Desde la entrada de América Móvil en el año 2006, Claro Dominicana ha evidenciado un proceso de crecimiento y transformación con importantes innovaciones tecnológicas, así como un decidido enfoque hacia el servicio al cliente. Esto le ha garantizado el liderazgo y la preferencia del mercado en todas las líneas de negocio: fijos, datos, móviles y televisión de paga.

La empresa reafirma su compromiso de continuar con  un sostenido programa de inversiones para contribuir al desarrollo del país, a la calidad de vida de los dominicanos y al fortalecimiento del sector de las telecomunicaciones.

Sobre América Móvil

América Móvil, compañía líder de servicios de comunicación en América Latina y una de las más grandes del mundo en términos de suscriptores proporcionales y valor de capitalización en el mercado, con operaciones en 25 países de América y Europa. Al 31 de marzo de 2018, América Móvil contaba con 362 millones de líneas de acceso, que incluyen 279 millones de suscriptores móviles y 83 millones de unidades generadoras de ingreso fijas (telefonía fija, banda ancha y televisión de paga).

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AMÉRICA LATINA

Servicio del SRI en red

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El Mercurio

El Servicio de Rentas Internas (SRI) ha puesto a disposición de los contribuyentes la posibilidad de realizar y enviar las declaraciones de impuestos por medio de la internet.

La ventaja de utilizar este medio para cumplir con las obligaciones tributarias es que el sistema se encuentra disponible las 24 horas del día los 365 días del año y las declaraciones enviadas se las puede consultar por este mismo medio.

Adicionalmente, la declaración podrá ser realizada desde el primer día del mes y el pago se lo podrá hacer hasta la fecha del vencimiento, eliminando los problemas de digitación de las declaraciones hechas en papel.

Capacitaciones

Para acceder a este servicio es necesario que obtenga el DIMM formularios, el cual puede solicitarlo en cualquier oficina del SRI a nivel nacional o descargarlo en el “clic”, ingresando al portal web oficial del Servicio.

Además, para obtener mayor información es clave el tema capacitaciones tributarias, según Armando Lana, director zonal 6 del SRI. Detalló que en lo que va de 2018, la administración tributaria ha cumplido con más de 646 capacitaciones, lo que permitió beneficiar a más de 13.200 ciudadanos en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. (ACR)-(I)

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AMÉRICA LATINA

$ 11.498 millones, tope a primeros interesados en acciones de Coltel

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El Tiempo

El Gobierno acaba de fijar las condiciones en que venderá el 32,5 por ciento que tiene en la empresa Telefónica, que controla a Colombiana de Telecomunicaciones (Coltel), participación con la que espera conseguir unos 2,3 billones de pesos.

Esta es la segunda mayor venta de activos de la nación de los últimos cuatro años, después del 57,6 por ciento que tenía en Isagén, por el cual recibió 6,48 billones de pesos del fondo canadiense Brookfield (2015).

“Si tomamos un periodo más amplio, la segunda (venta) pudo ser el 11 por ciento de Ecopetrol. El proceso lo estamos haciendo directamente en Hacienda. Cisa lleva las enajenaciones de participaciones menores al 10 por ciento”, según confirmó Camilo Barco, director general de Participación Estatal en el Ministerio de Hacienda.

La reglas de juego para la participación de los inversionistas interesados quedaron consignadas en el decreto 1215, expedido el pasado 12 de julio por el Ministerio de Hacienda.

Cada una de las 1.108’269.271 acciones que la nación tiene en esa compañía cuesta 2.075 pesos, por lo que el paquete completo le representará ingresos adicionales de 2,3 billones de pesos.

Tal como lo establece la Ley 226 de 1995, los primeros beneficiarios de la oferta accionaria serán los empleados y exempleados de Coltel o las firmas en que esta tenga participación.

También, los sindicatos y federaciones de sindicatos, fondos de empleados, fondos mutuos de inversión, fondos de pensiones y cesantías, entidades cooperativas, cajas de compensación familiar y, en general, entidades del sector solidario debidamente constituidas y reconocidas por las leyes colombianas.

Así las cosas, en esta primera etapa de venta, los interesados solo podrán adquirir hasta un máximo de 5’541.347 acciones, para lo cual tendrían que alistar unos 11.948 millones de pesos, según lo estipulado en el mencionado decreto.

Ese paquete de acciones representa apenas una participación del 0,5 por ciento de Coltel.

En el decreto expedido por Hacienda no se menciona una fecha precisa para el inicio de la primera etapa de enajenación de dicha participación de la nación en Coltel.
Sin embargo, advierte que una vez una o varias instituciones establezcan líneas de crédito o condiciones de pago para financiar la adquisición de las acciones, estas serán ofrecidas.

La venta hace parte del ‘Plan de enajenación anual global para la vigencia 2018’, presentado al Congreso de la República a finales de febrero pasado.

Además, el documento Conpes 3927 de 2018 establece que “(…) no es recomendable para la nación mantener participaciones minoritarias (…) y, en consecuencia, señala que el Gobierno debe priorizar la desinversión de aquellas sociedades con participación del Gobierno Nacional inferior al 50 por ciento”.

Entre los argumentos para la venta de esas participaciones minoritarias que la nación tiene en distintas empresas figura el hecho de que esas propiedades, en vez de generarle rentabilidad a la bolsa pública, le causan gastos y encarte, en la medida en que muchas no están entre los objetivos estatales.

Según la estatal Central de Inversiones (Cisa), la nación tenía en el 2016 acciones en 109 empresas, pero luego de algunas ventas adelantadas el año pasado, hoy solo quedan 106, muchas de estas con participación no mayoritaria.

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