Lunes, 24 de julio del 2017
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El presidente de GVT, Amos Genish, mencionó que la compra acordada de esta compañía por Telefónica por un total de 7 mil 450 millones de euros (mde), permitirá fortalecer su oferta en el mercado de Brasil.

Durante su participación en Futurecom 2014, Genish se refirió al acuerdo de compra en el que Telefónica convino con Vivendi la adquisición de su unidad brasileña fija GVT. El directivo señaló que “fortalecerá el desempeño de la empresa y tendrá muchos beneficios para los consumidores. Necesitamos soluciones para estar presentes en nuevas ciudades y fortalecer el segmento móvil”.

Actualmente, GVT es una compañía que se centra principalmente en la oferta de banda ancha fija en Brasil, donde ha tenido un desempeño positivo en los últimos años y asegura tener la oferta de mayor velocidad de entrada en el mercado. Sin embargo, no tiene presencia en móviles, ni en ciudades importantes como Sao Paulo, sede de Futurecom en 2014.

“La propuesta de valor es tener una red confiable, con productos más innovadores, calidad, y costo-beneficio”, señaló Amos Genish al tiempo que reveló sus expectativas respecto al presente año. La compañía espera cerrar 2014 con 3.1 millones de clientes de banda ancha fija, 850 mil clientes de TV de paga, generar ingresos por 5.5 mil millones de reales, EBITDA por 2.2 mil millones de reales e invertir (Capex) un total de 2 mil millones de reales.

Aunque la banda ancha se mantiene como el principal negocio de la compañía, identifica que existe una maduración del mercado, cada vez más competitivo donde “las empresas luchan por sacar suscriptores de otras empresas”, lo que impacta en otras métricas como el ingreso promedio por usuario (ARPU). Mientras que en 2012 el mercado de banda ancha creció un 16 por ciento el número de accesos, en 2014 se espera que crezca sólo un 8 por ciento.

Para mantener el crecimiento de GVT, Genish identifica cuatro megatendencias en sus principales mercados. En telefonía fija lanzarán Freedom para recibir llamadas en móviles; en banda ancha fija, tecnología GPON que garantiza más velocidad; nuevas funciones como video en HD para TV de paga y; agregar el servicio móvil al portafolio de GVT.

Por su parte, Carlos Valente, director de Telefónica en Brasil, aseguró que la fusión traerá beneficios al mercado. Señaló que actualmente el 49 por ciento de las conexiones de entre 2 y 12 Mbps están concentradas en un operador y “lo que queremos es que la sociedad brasileña tenga más opciones”.

 

Asimismo, mencionó que la fusión también traerá beneficios porque actualmente la mayor parte de la infraestructura de GVT está fuera de Sao Paulo, con lo que permite una complementariedad muy importante con Telefónica.

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Sao Paulo, Brasil. Rodrigo Abreu, director de TIM Brasil, observa cambios importantes en el sector de las telecomunicaciones, en que los servicios modifican la estructura corporativa y de ingresos de todas las empresas.

“El futuro de las telecomunicaciones pasa por la práctica de entender que la conectividad es sólo la punta del iceberg. También es importante que entendamos que el consumo de la tecnología viene por el cambio en los hábitos de los usuarios; si permanecieran igual, la tecnología podría desarrollarse menos”, agregó.

Abreu considera que el enfoque para los actuales operadores es totalmente diferente. “No es necesario ser ningún genio para saber que el enfoque fundamental está en los datos. Hoy tenemos un crecimiento en el mundo estimado de tres veces más; en Brasil es de siete u ocho veces”, detalló el directivo durante su participación en Futurecom 2014.

En Telecom Italia, matriz del grupo brasileño, el consumo de datos pasó de 350 Mbps en enero de 2014 a 900 Mbps en promedio por usuario en agosto del presente año. Para Abreu, esto convierte a la voz en una aplicación más. “Esto implica una nueva visión del papel de los operadores de telecomunicaciones”, donde la infraestructura es la base de la pirámide, pasando por servicios adyacentes y llegando a aplicaciones y contenido en la punta

“Es importante que tengamos diferentes estratégicas para competir en medio de la pirámide con servicios adyacentes, pero también garantizar que la parte de abajo de ésta se valore. Para eso contamos con inversión, aunque es importante el factor de confianza de los usuarios sobre la estructura, para lo que el marco regulatorio es crítico”, explicó.

En la actualidad, los operadores buscan ofrecer servicios convergentes fijo-móvil para permitir que los usuarios puedan contar con un solo operador y éste a su vez genere economías de escala. El director de TIM Brasil se cuestiona si en un mundo que migra principalmente a móvil, el dar a los usuarios acceso fijo en paquete realmente tiene sentido. “Es un paquete más integrado, propuesta de mayor valor, pero por otro lado es algo que termina restringiéndose hacia una menor cantidad de personas”, agregó.

Abreu ve una oportunidad importante en la masificación de los servicios de banda ancha móvil donde asegura que buscará replicar lo realizado por TIM en el servicio de voz, que permitió la masificación del servicio en Brasil. “Nuestra visión es muy clara sobre la función de TIM en banda ancha móvil y servicios asociados; tenemos un crecimiento en smartphones que en julio de 2014 ya representaba el 40 por ciento de la base”, concluyó.

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Sao Paulo, BrasilEl nuevo uso que dan los usuarios a las redes de telecomunicaciones trae retos mayores para los operadores tradicionales, quienes tendrán que evolucionar y mantenerse relevantes en el nuevo mercado, donde se enfrentarán con nuevos competidores, señaló Hans Vestberg, director y presidente de Ericsson.

Durante su participación en Futurecom 2014, Vestberg señaló que nos encontramos en la quinta revolución tecnológica de la humanidad, en el que el uso de datos representa un activo importante para nuevas aplicaciones. Ericsson estima que en 2019 habrá 9 mil millones de dispositivos móviles, de los cuáles, 7.5 mil millones tendrán banda ancha móvil.

Vestberg explicó que en la actual revolución tecnológica hay dos periodos de 30 años. En la primera fase se instaló la infraestructura que actualmente se usa en el mundo, creada con la idea de proporcionar un único servicio que fue la voz. Sin embargo, con la caída en el uso de voz por parte de los usuarios y las capacidades tecnológicas presentes de la red, la segunda etapa se caracteriza por nuevos usos, principalmente datos para todo tipo de aplicaciones.

“Los ganadores en la primera fase de instalación tienen un reto de ganar la segunda, donde entran nuevos competidores; todas las innovaciones de Internet con las redes sociales que llegan al mercado. Es así que funcionan las revoluciones tecnológicas. La base para esta revolución es la movilidad, la banda ancha y la nube”, destacó el directivo.

En ese sentido, Ericsson también ha estado bajo un proceso de transformación. Hace 14 años el 75 por ciento de sus ingresos fueron provenientes de hardware, mientras que en la actualidad, el 66 por ciento fue software y servicios.

Hans Vestberg ve una importante oportunidad para Ericsson en la asociación con nuevas industrias y jugadores, tales como los proveedores Over the Top (OTT), además de empresas adyacentes que hacen uso de las redes de telecomunicaciones, por ejemplo Philips o Volvo, con quienes ya trabajan en nuevas aplicaciones.

“El modelo siempre tiene tres horizontes diferentes en donde hacemos inversiones: ofrecer excelencia en servicios clave, establecer liderazgo en áreas objetivo, y expandir a nuevas áreas. En los últimos doce meses ya compramos varias empresas para ser relevantes y conquistar una posición mundial”, agregó el presidente de Ericsson.

En el caso particular de Brasil, destacó la importancia de la Copa del Mundo 2014 y lo que representó para la industria, ya que nunca antes otro evento mundial había generado tanto tráfico en las redes, por lo que llamó a los operadores a estar preparados para los Juegos Olímpicos.

“La sociedad conectada esta aquí, va a transformar la vida de nosotros, de los usuarios y diferentes industrias van a utilizar la tecnología. La única promesa es que la velocidad lenta de hoy se va acelerar para dar conectividad a todos, y todo mundo debe repensar cómo ser relevante en el mundo”, concluyó.

 

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Entrevista exclusiva con Hans Vestberg, director y presidente de Ericsson.

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Sao Paulo, BrasilEl proveedor de software para los operadores de telecomunicaciones estadounidense, Amdocs, incursiona de la mano del operador TIM Brasil en el mercado de las aplicaciones para los usuarios, a través del sistema de unificación de contactos, Blah.

Blah está disponible para los usuarios Android y iOS, y permite a los suscriptores ver todos los contactos de su dispositivo móvil (números telefónicos, contactos de redes sociales y de mensajería instantánea) e identificar quienes se encuentran dentro de su red (on net) y los que pertenecen a otro operador. La aplicación también permite mensajería instantánea, voz sobre IP y chats en video.

Al abrir la aplicación el usuario ve a sus contactos reunidos, puede hablar con cualquiera de ellos a través de la misma, y ahorrar con las llamadas fuera de su red (off net).  Aunque está impulsada por TIM, el sistema está disponible para todos los operadores.

Blah representa la primera incursión al mercado del usuario final de una solución de Amdocs.

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