Viernes, 18 de agosto del 2017
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La base total de líneas de voz con banda ancha móvil en España llegó a un total de 40.9 millones hasta junio de 2017, lo que representa un crecimiento de 6.5 por ciento más que en el mismo mes de 2016, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Sólo en junio, se sumaron 286 mil 251 líneas nuevas con servicios de voz y banda ancha móvil en España. La CNMC estima que aproximadamente 79.7 por ciento del total de las líneas móviles en el mercado (51.3 millones) cuentan con voz y banda ancha. Las líneas exclusivas de datos fueron 1.71 millones, que reportaron un crecimiento interanual de 4.5 por ciento hasta junio.

 

 

La penetración del servicio de banda ancha móvil, considerando las empaquetadas con voz y las exclusivas de datos, fue de 91.6 líneas por cada 100 habitantes, lo que representa 5.4 puntos más que hace un año.

Por operador, la participación de mercado en las conexiones de voz con banda ancha móvil se ha mantenido prácticamente sin cambios entre los principales proveedores, con Movistar a la cabeza con 29.4 por ciento. Cabe destacar que MásMóvil, después de las adquisiciones de Yoigo y Pepephone, ahora atiende a 9.4 por ciento del mercado, reduciendo en consecuencia la participación de los Operadores Móviles Virtuales (OMV) a 6.93 por ciento.

 

 

Fibra óptica impulsa adopción de banda ancha fija

En el mes de junio el parque de banda ancha fija aumentó 21 mil 962 líneas hasta poco más de 14 millones. La CNMC estima una penetración en España de 30.1 líneas por cada 100 habitantes frente a las 28.9 de hace un año.

Con una tendencia al alza, el número de líneas de fibra óptica (FTTH) superó 5.6 millones hasta junio de 2017, con un crecimiento en el mes de 97 mil 583 líneas. Ahora las líneas de fibra óptica atienden 40.2 por ciento del total de conexiones de banda ancha fija en España, cerca de superar el número de líneas con DSL que se redujo a 5.7 millones.

 

 

 

Durante los últimos doce meses a a junio de 2017, destaca el aumento de 1.6 millones de líneas FTTH, frente a la pérdida de 1.2 millones de líneas con tecnología DSL.

 

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Los operadores de telecomunicaciones Dialoga Servicios Interactivos y Masvoz Telecomunicaciones Interactivas recibieron una multa de 4 mil 800 euros y 3 mil 400 euros, respectivamente, por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de España por violar la regulación en materia de numeración.

En un comunicado, la CNMC confirmó la multa a Dialoga por irregularidades en materia de portabilidad de numeraciones de tarifas especiales y de números geográficos, mientras que la sanción impuesta a Masvoz fue por incumplir las condiciones determinantes de la adjudicación y asignaciòn de los recursos de numeración.

 

Sin embargo, el regulador señaló que ambas compañías pueden interponer un recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en un plazo de dos meses.

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La televisión de pago se comporta en España como el gallego del dicho: no se sabe si se acerca o se aleja de su techo. Lo único que parece seguro es que no lo ha tocado todavía, pese al crecimiento espectacular de los últimos tiempos. En 2016 sus ingresos subieron un 24% y ya superan los 500 millones de euros. Antes de final de año se apuntará a la fiesta Sky TV. La compañía de Rupert Murdoch ha anunciado a través de su consejero delegado, Jeremy Darroch, que dará en nuestro país un servicio «simple y asequible» para llegar a los millones de hogares que solo ven televisión en abierto. Otros actores permanecen atentos a nuestro mercado, que remonta a buen paso su retraso histórico, aún lastrado por la piratería.

Según la CNMC, en nuestro país hay ya más de seis millones de abonados, con una penetración cercana al 33%, todavía baja respecto a los países con los que debemos compararnos. El espejo de Estados Unidos, entretanto, refleja un escenario muy distinto. Proliferan los servicios de streaming (televisión por internet), aunque este año ha descendido la cifra global de abonados. Allí acaban de lanzarse YouTube TV y Hulu Live, en una jungla de ofertas que incluyen especies aún desconocidas en España, como PlayStation Vue, Sling TV y DirectTV Now.

Guerra por la supervivencia

Manuel Balsera (AMC) añade entre los actores secundarios llamados a tener un papel principal a Amazon, un gigante con muchos tentáculos que todavía ofrece en nuestro país un servicio minoritario «con el que no se va a conformar». El líder destacado sigue siendo Movistar+, compañía de Telefónica que cerró 2016 con 3,7 millones de abonados, según la CNMC. Fernando Jerez, uno de sus principales directivos, no está seguro de que haya sitio para todos: «Se necesitan unos conceptos claros, con un objetivo y una estrategia detrás. Los que están con una posición más clara y estratégicamente trabajada sobrevivirán».

El resto de expertos consultados por ABC apuestan por la cohabitación entre grandes y minoritarios, categoría que incluye a gigantes internacionales como Netflix HBO. A estos viene a sumarse Sky TV, que suma 22,5 millones de suscriptores entre el Reino Unido, Irlanda, Italia, Alemania y Austria. Daniel Pérez (Fox, grupo al que pertenece Sky) cree que el gran beneficiado es el espectador, que tiene mayor variedad de contenidos. «Ya es muy difícil que una serie se quede sin ventana legal de explotación. La competencia es sana. Es duro comprar producto, pero hay sitio para todos».

Balsera, firme creyente en modelos de micropago de nicho, como el canal de videojuegos que ha importado (Machinima cuesta menos de diez euros al año), destaca que «en 24 meses se han apuntado un millón de nuevos usuarios que pagan menos de 10 euros al mes por servicios como Netflix, HBO, Amazon o Wuaki (ahora Rakuten TV)». «Vamos a vivir una metamorfosis del sector», anuncia, aunque «la televisión lineal se seguirá viendo; desconocer eso es perder la perspectiva».

Además de las empresas citadas, Filmin es nuestra especie autóctona en el campo del vídeo bajo demanda. Convertido en referencia en películas y series europeas y de autor, ha ido encontrando su sitio en el ecosistema y espera terminar 2017, por primera vez en su historia, en números negros. Juan Carlos Tous, uno de sus fundadores, explica que no es casual la paradoja de que empresas pequeñas como la suya hayan asomado la cabeza justo cuando la competencia es mayor. «Es cuando el consumidor empieza a ver que por una cantidad pequeña tiene una oferta muy grande. Complacemos unas necesidades sin buscar en otros sitios –léase descargas ilegales– y en todos los dispositivos», explica. En su opinión, hemos logrado que las empresas no siempre compitan, sino que se complementen, y que abunde el doble suscriptor.

Futuro tecnológico

Otra guerra invisible se libra en la sombra, más allá de imágenes en altísima resolución (varias plataformas ofrecen ya descodificadores con 4K). Todas las compañías luchan por dar al cliente la mejor experiencia posible. «Es casi tan importante como dar un buen contenido», apunta Jerez. Juan Carlos Tous corrobora que es lo que «marca la diferencia». «Siempre nos miramos en aquel videoclub que era prescriptor para sus clientes, frente a otros con muchas copias. Había una persona que sabía recomendarte». Ahora es fundamental contar con un buen escaparate, porque no hay tiempo para elegir entre 10.000 películas».

El lado oscuro de la competencia es el encarecimiento de los precios. «A todos nos gustaría estar en la piel de las empresas que venden contenidos», afirma Jerez, quien pide «sensatez» a los actores nuevos y a todos los que están al frente de los departamentos de adquisiciones. «Muchos precios se han inflacionado de manera irracional y debería preocuparnos a todos», añade, antes de justificar que Movistar+ haya dejado escapar la Champions a partir de 2018. «Nada se hace si no es sostenible. Telefónica es una empresa sólida y no hace brindis al sol. Detrás hay una estrategia». Daniel Pérez, representante de uno de los canales más poderosos, asegura que no están «para romper el mercado». «Trabajamos de forma sensata para intentar que no haya sobrecoste innecesario», agrega.

Una de las soluciones es la producción propia, que no para de crecer, como hemos visto en Netflix y sobre todo en Movistar+. En este sentido, Jerez destaca la importancia que tiene un canal como #0, «totalmente innovador por tener un porcentaje que nunca se había dado en la televisión de pago en España». Incluso un canal como Fox producirá la serie «Vis a vis», heredada de la televisión en abierto.

Ante esta eclosión, no falta incluso quien habla de burbuja seriéfila, pero Pérez opina que mientras los espectadores sigan respondiendo, no va a explotar. «Se cancelará muchísimo, hay mucha prueba y error y una obsesión por conseguir la serie del siglo, algo que penaliza, pero sigue habiendo espacio. Ahora hasta Facebook está produciendo, pero hay sitio para todos».

Consumos «salvajes»

El terreno de la piratería es la gran asignatura pendiente, aunque en opinión del director general de Fox «la llegada de Netflix fue buena para todos porque la gente se acostumbró a consumir de forma legal». Otro paso adelante fue «estrenar más cerca de los lanzamientos americanos». No es suficiente. «Tenemos que ponernos serios», afirma Jerez. «Se han conseguido cosas pero tiene que ver con la educación. En España todavía es preocupante, pese a que el cliente tiene propuestas a la altura de su bolsillo, dicho sea con todo el respeto después de momentos muy complicados. Salvo algunos casos, la televisión de pago es un producto al alcance de mucha gente». Para llegar a una penetración del 50%, es preciso acabar con consumos ilegales «salvajes», insiste, como los que se han visto con algún gran estreno, en el que más de la mitad de los espectadores no eran abonados de pago.

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El Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital ha puesto en marcha una consulta pública que estará abierta hasta el próximo 30 de septiembre con el objetivo de recabar propuestas e información para la elaboración de la Estrategia Digital para una España inteligente.

Apoyándose en los resultados obtenidos en la actual Agenda Digital para España, la nueva estrategia actualizará su contenido y abordará los nuevos retos aparecidos en los últimos años.

La consulta está estructurada en cinco pilares: economía del dato, ecosistemas 4.0, regulación inteligente, infraestructuras tecnológicas y ciudadanía digital.

El objetivo de la consulta es disponer de las aportaciones que puedan proporcionar las organizaciones sociales, empresas de diferentes sectores, consumidores y usuarios, universidad, Administraciones Públicas y particulares.

 

Asimismo, en este proceso de elaboración de la Estrategia Digital se ha habilitado un espacio de diálogo reforzado con la patronal y los sindicatos.

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Telefónica reportó que sus ingresos totales al segundo trimestre de 2017 se incrementaron 1.9 por ciento, pese a un positivo desempeño de las filiales latinoamericanas compensado por la reducción del negocio en Europa. Sin embargo, la compañía española reportó una mejora de 14.9 por ciento del beneficio neto durante el trimestre.

Telefónica reportó ingresos totales por 12 mil 960 millones de euros durante el segundo trimestre de 2017, lo que representa un crecimiento de 1.9 por ciento en términos reportados respecto al mismo periodo de 2016. En términos orgánicos, excluyendo efectos cambiarios y cambios en la regulación, los ingresos se habrían incrementado 3.1 por ciento.

En términos reportados, la filial brasileña reportó el mayor crecimiento de 14.1 por ciento de la compañía, mientras que el conjunto de filiales hispanoamericanas crecieron 5.9 por ciento.

Por su parte, la filial del Reino Unido reportó una caída en las ventas de 6.2 por ciento, en parte debido a la depreciación de la moneda británica, ya que en términos orgánicos los ingresos subieron 2.6 por ciento. Las operaciones en Alemania se redujeron 3.4 por ciento, mientras la principal operación en España vendió un 2 por ciento menos durante el segundo trimestre.

Las filiales hispanoamericanas reportaron ingresos totales por 3 mil 134 millones de euros durante el trimestre, creciendo 15.5 por ciento en términos orgánicos. Lo anterior, gracias a un fuerte impulso de 34.7 por ciento de crecimiento en ingresos por servicios de datos móviles. El resultado operativo en la región creció 20.9 por ciento en términos orgánicos a 892 millones de euros.

En términos operativos, Telefónica atendía a 111.47 millones de suscriptores de telefonía móvil en hispanoamérica, 1.7 por ciento menos que un año antes. Tan solo en el trimestre perdió 1.2 millones de usuarios. Telefónica destaca que 17.5 por ciento de su base de usuarios en la región tienen acceso a LTE, 7.5 puntos porcentuales más que un año antes. Asimismo, 46.9 por ciento de los usuarios cuentan con smartphones, 7.6 por ciento más que durante el segundo trimestre del 2016.

En el negocio fijo, reportó 5.68 millones de conexiones de datos e Internet, 1.5 por ciento menos que un año antes. Los servicios de televisión de paga se incrementaron en 1.9 por ciento a 2.96 millones.

En Brasil, los ingresos totales se incrementaron 1.8 por ciento en términos orgánicos a 3 mil 28 millones de euros, gracias a un fuerte crecimiento de 32.3 por ciento por servicios de datos móviles.

 

La compañía reportó 74.32 millones de clientes móviles brasileños durante el trimestre, 1.4 por ciento más que hace un año. Del total, 41.7 por ciento tienen LTE y 78.8 por ciento cuentan con smartphones.

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