Martes, 27 de junio del 2017
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Las Vegas.- La ciberseguridad ha unido a dos magnates de la tecnología: Chuck Robbins, director ejecutivo de Cisco Systems, y Tim Cook, director ejecutivo de Apple. El escenario es la conferencia magistral en el encuentro Cisco Live celebrado en Las Vegas. Y las predicciones no son alentadoras.

"Con cada vez más cientos de miles de millones de dispositivos conectados, la superficie de las amenazas se expande. Hace un mes sucedió un evento de gran magnitud (el ataque de ransomware Wannacry), así que tenemos que asegurarnos que todo lo que construyamos con seguridad en todo lo que hagamos en el futuro", dijo Robbins.

Cook también reconoce una realidad: "las amenazas de ciberseguridad crecen exponencialmente. El hacker ya no es el chico que está en un sótano en casa; son empresas sofisticadas y cada día crean amenazas que son masivas: robos comerciales, fraudes financieros o riesgos en la seguridad pública".

El costo financiero de la actividad cibercriminal da cuenta de la magnitud de la industria. De acuerdo con la firma Symantec, el impacto alcanza una cuantía global de 125,900 millones de dólares (poco más del 75% del valor de capitalización de Cisco); en México, la cifra alcanza los 5,500 millones.

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Para Cisco, este entorno de crecientes cibernamenazas ha sido uno de los ejes en el desarrollo de una propuesta de redes del futuro, como la misma empresa les llama. Su visión integra inteligencia artificial en las redes, volviéndolas programables, intuitivas, capaces de aprender los usos, comporatmientos e intenciones, y listas para detener amenazas cibernéticas incluyendo malware en tráfico cifrado sin necesidad de desencriptarlo.

Y también ha llevado a una mayor colaboración entre ambos gigantes, Cisco y Apple, con el objetivo de que los dispositivos de Apple sean idóneos en ambientes empresariales, tanto a nivel productividad como seguridad.

Cook dijo que con la colaboración de Apple y Cisco, es posible detener amenazas en ambientes empresariales, como en correos electrónicos o en tráfico cifrado, o el filtrado de contenido sin sacrificar la experiencia de usuario. Ahora, con la actualización del sistema operativo, iOS 11, también se prevé la colaboración en el desarrollo de aplicaciones empresariales y sobre la red con el enfoque de ciberseguridad.

Esta visión, dice Cook, también debe resultar en la reducción de las primas de seguro empresariales para incidentes cibernéticos.

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"Si tu compañía está usando Cisco y Apple, entonces la combinación de ambos debe hacer que los costos de aseguramiento se reduzcan significativamente para ti, más que si estuvieras utilizando otra red personal y el otro sistema operativo en el área móvil", dijo Cook.

De acuerdo con Cisco, su sistema de inteligencia en ciberseguridad Talos ha bloqueado a nivel mundial unas 7.3 billones de amenazas anualmente.

Apple y Cisco, más unidas

La colaboración entre Cisco y Apple arrancó hace dos años cuando ambas empresas acordaron una "vía rápida" para los clientes empresariales de Apple. En una rueda de prensa, el vicepresidente senior y director general del Grupo de Internet de las Cosas y Aplicaciones de Cisco, Rowan Trollope, adelantó que ya evalúan extender esta alianza se puede extender a internet de las cosas y las aplicaciones críticas, como en el sector salud.

"Estamos explorando el portafolio completo con el mismo acercamiento que hemos tomado con la 'vía rápida' en el tráfico para las aplicaciones empresariales críticas, extenderlo a las cosas que tengan necesidades críticas como los dispositivos médicos y entender la innovación a través de aprendizaje de máquinas", dijo Trollope.

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Robbins, director ejecutivo de Cisco, agregó: "Ya hemos construido las bases con las que podemos trabajar juntos en innovaciòn para nuestros clientes y seguiremos trabajando en el mismo camino en oportunidades futuras".

Publicado en Software

Ser proveedor clave de una de las empresas más demandantes y grandes del mundo no es tarea fácil y más aún cuando ese cliente representa el 50% de las ventas.

Ese es el caso de la firma británica Imagination Technologies, responsable de varios de los chips gráficos que emplea Apple en sus dispositivos como el iPhone hasta el iPad.

El problema mayor es que cuando tu cliente anuncia que ya no requiere de los servicios, no solo rompe la estructura total, sino que obliga a vender, tras el duro golpe con el anuncio de que Apple decidió construír sus propias GPUs

Apple pretende desarrollar sus propias GPUs y con ello  las acciones de Imagination Technologies cayeron un 70% tras el anuncio.

El depender de un gigante, trae a veces consecuencias tremendas.

Imagination Technologies pondrá a la venta dos divisiones, una de ellas es la responsable de sus procesadores MIPs y de la conectividad para móviles Ensigma. 

Desde la compañía británica han señalado que en las últimas semanas se ha recibido el interés por parte de varias compañías acerca de una potencial compra de todo el grupo y la junta ha decidido, por tanto, iniciar un periodo formal de venta para el grupo y ya se ha comenzado a dialogar con potenciales compradores.

Y si Apple los compra?

 

Publicado en Empresa

Los fabricantes de telefonía móvil han completado los cambios técnicos en el código de sus teléfonos para proteger a las víctimas de violencia de género al hacer que las llamadas efectuadas al número de atención 016 no aparezcan reflejadas en el historial de llamadas.

La iniciativa inicial partió de un ingeniero de BQ tras un llamamiento efectuado por la Defensora del Pueblo, Soledad Becerril, ante el hecho de que, aunque estas llamadas no aparecen registradas en la factura del teléfono, sí aparecían en el propio terminal y podían ser consultadas por posibles agresores.

Esto le llevó a desarrollar un código que impedía que dichas llamadas aparezcan registradas en la base de datos del teléfono. A petición de Dolors Monserratministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la compañía española liberó el código y lo subió a la plataforma de Android. Más adelante, se produjo un consenso entre varios fabricantes, excepto Apple, para resolver esta situación.

Eliminación progresiva

Huawei informó recientemente que, a partir de julio, todos sus smartphones permitirán eliminar automáticamente la llamada. "También contarán con esta funcionalidad aquellos dispositivos lanzados antes del mes de julio de 2017, tales como el P8 Lite 2017, P9, P9 Lite y P9 Plus, P10, P10 Lite y P10 Plus, Mate 9, Nova y Nova Plus", señaló el coloso chino.

 
 

Esta funcionalidad se incorporará en todas las versiones de software autorizadas para la comercialización en España, tanto la versión genérica como las personalizadas para Telefónica, Vodafone y Orange. Sólo quedan excluidos los terminales adquiridos en canales de venta no autorizados.

LG señaló, por su parte, que ha terminado también la implantación y que esta característica "está presente en todos los modelos lanzados a partir del 1 de mayo de 2017 en España y se irá incorporando de forma progresiva en las nuevas actualizaciones de software de mantenimiento, así como en las actualizaciones de sistema operativo a Android N y versiones posteriores". 

Hasta ahora, aunque la llamada no apareciera en la factura, sí quedaba registrada en el histórico de llamadas del smartphone y debía ser borrada de forma manual. Eliminando el rastro de manera automática y por completo, se reduce el riesgo para las mujeres que busquen ayuda del servicio 016.

Samsung señaló que todos los nuevos terminales incluyen esta funcionalidad y que se está haciendo progresivamente la actualización a terminales anteriores, empezando por su superventas previo, el S7. A partir de ahí, se irán haciendo progresivamento los cambios entre el resto de terminales.

Apple, por su parte, ha señalado que están en conversaciones con el Ministerio y que tiene vocación de contribuir a resolver este problema. "Se trata de un tema técnicamente complejo que habrá que resolver", añadían fuentes de la multinacional estadounidense.

Publicado en Telefonía móvil

El proyecto ‘Purple’ en Apple era tan secreto que incluso dentro de la compañía pocas personas conocían los detalles. Un equipo trabajaba las 24 horas en este laboratorio en donde se desarrolló hace más de 10 años un dispositivo que revolucionaría el mercado móvil: el iPhone

En 2007 salieron a la luz los resultados de esta iniciativa cuando el cofundador y presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, presentó ante el público el primero modelo del teléfono. La compañía logró su objetivo a pesar de que inicialmente el dispositivo fue muy criticado.

Pero precisamente en el décimo aniversario de su lanzamiento, se empiezan a conocer algunos secretos de su proceso de creación. El escritor y periodista Brian Merchant publicó el libro ‘The One Device, The Secret History of the iPhone’ (‘El dispositivo, la historia secreta del iPhone’) en el que cuenta detalles inéditos. 

Entre las revelaciones se encuentran la intención que tenía Jobs de incluir un botón en la parte trasera del celular para la navegación. Merchant también reseña que la tecnología multitouch, que permite a la pantalla táctil del iPhone rastrear varias yemas de los dedos a la vez, fue inventada en los años 60 en el Royal Radar Establishment de Inglaterra y posteriormente en los años 70 en la Organización Europea para la Investigación Nuclear. La tecnología entró en el iPhone gracias a la ayuda del ingeniero Wayne Westerman, según informa The New York Times. Sin embargo, en 2005 Apple adquiriría su compañía FingerWorks por lo que Westerman desapareció del panorama. 

Por su parte, Scott Forstall, quien fue vicepresidente del sistema operativo iOS de Apple, también habló esta semana sobre las incidencias del iPhone en una conferencia en el Museo de la Historia de la Computación en Mountain View (California EE. UU.). 

Forstall, quien no concedía una entrevista desde su salida de Apple en 2013 por no disculparse los problemas con el app de Mapas, reveló que una de las razones que impulsó a Jobs a crear el iPhone fue una disputa con un ejecutivo de Microsoft que alardeaba sobre la creación de una tableta con lápiz óptico. 

"¿Para qué necesitamos un stylus cuando ya tenemos 10 stylus con nuestros dedos?", le dijo Jobs. “Vamos a mostrarles cómo se hace realmente”, cuenta Forstall, quien agrega que en un almuerzo el cofundador de Apple le relata su idea de tomar "aquel demo de la tableta con la pantalla táctil y hacerlo más pequeño".

Publicado en Gadgets

Dentro de poco podrás hacer mucho más que compartir fotos y publicaciones a través de Facebook: la red social incorporará chatbots que te ayuden a gestionar tus reservas en hoteles, vuelos y restaurantes e incluso hacer la compra a domicilio sin salir de la aplicación. Tendemos hacia un futuro en el que se ofrecerán experiencias completas desde una sola plataforma que integre distintos servicios. De hecho, en España ya puedes enviar dinero a tus contactos a través de plataformas de mensajería como Facebook Messenger sin tener que entrar a tus aplicaciones bancarias. Precisamente este es uno de los movimientos que las tecnológicas están haciendo: avanzar por el camino de los servicios financieros, convirtiéndose en competidores directos de las entidades bancarias.

 

Las tecnológicas empiezan a acechar al sector financiero y para ello aprovechan su gran imagen de marca. A diferencia de la banca, la fidelización de los usuarios es máxima: las redes sociales tienen fans en lugar de clientes. El grupo de comercio electrónico Alibaba ha creado un monedero virtual y los sistemas de pago de la red social WeChat está cambiando la economía china, donde el 67% de las transacciones ya se hacen a través de estos medios de pago. Los expertos consideran que interesarse por los servicios bancarios es un desarrollo natural de este negocio. Cada año que pasa el sector financiero se encuentra ante nuevos retos y el incremento de los competidores es uno de los más importantes, según el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), que señala en su ránking anual a los principales competidores de los bancos. Entre las grandes tecnológicas, Facebook, Apple, Google y Amazon siguen a la cabeza.

  • La expansión de Facebook 

 

El rey de las redes sociales nació enfocado al entretenimiento pero cada vez expande más su negocio. Ya permite enviar dinero a través de Facebook Messenger y en diciembre del año pasado obtuvo la licencia para operar como entidad de dinero electrónico en Europa. La valoración del IEB de la red social como competencia de la banca ha subido constantemente desde 2014 de 6 a 8 puntos sobre 10. Los expertos entienden que el siguiente paso sería que la compañía valorase la posibilidad de dar préstamos o se interesase por la intermediación con divisas. Si se decidiera a empezar el negocio de transferencias bancarias a nivel mundial se reducirían las comisiones aplicadas por las entidades financieras.

Que este gigante le coma terreno a la banca asusta: tiene una clientela potencial de más de 1.600 millones de usuarios. Sin embargo, el estudio, coordinado por Rodrigo García, director del programa directivo en innovación y tecnología financiera del IEB, mantiene que a día de hoy Facebook aún no proyecta "la suficiente imagen de seguridad que requiere un proveedor financiero". Y añade otra debilidad: los hackers pueden aprovechar el tráfico de datos de Facebook para robar datos bancarios. "De adentrarse en el sector, Facebook debería incrementar notablemente su presupuesto para reforzar la protección y seguridad de la plataforma y los datos de sus clientes", asegura el informe.

  • Apple emitirá tarjetas de crédito

Lo más cercano a la actividad de la banca que había hecho hasta ahora la compañía de la manzana es ofrecer su servicio de Apple Pay, que permite asociar una tarjeta de crédito a tu teléfono móvil y pagar en establecimientos. El ránking entiende que su nivel de competencia ha bajado de 8 a 7, porque por ahora este servicio es más un complemento de los medios de pago tradicionales que un sustitutivo.

Pero el informe recoge datos de 2016 y habría que plantearse si el nivel de amenaza de Apple ha crecido después de anunciar recientemente que va a emitir sus propias tarjetas de crédito digitales. Ya no habría que asociar el móvil a una cuenta: las tarjetas emitidas por Apple se guardarán directamente en el iPhone y tendrán las mismas utilidades que las de plástico. Esto contribuiría a hacer desaparecer el concepto de tarjeta física y parte de la relacion entre el banco y el cliente. Además, una de las pérdidas más importantes son los datos, la información que los bancos obtienen de cada una de las interacciones que los clientes hacen con la tarjeta, como la geolocalización. De nuevo, uno de los fuertes de esta tecnológica es la lealtad de sus clientes: son los más fieles que hay en el mercado... y son mil millones de personas en todo el mundo.

  • Google es el rey de la información

 

Lo que más asusta al sector financiero de Google es su inversión en fintech y su base de datos. Sus primeros pasos en el mundo financiero se llaman Google Wallet y Android Pay pero también tiene licencias bancarias en diferentes países y una gran experiencia en el tratamiento de información y digitalización. Todo esto puede ser una coctelera que amenace a la banca a medio plazo.

El negocio de la banca se alimenta de datos e información y en este campo Google no tiene rival. El informe del IEB asegura que con el talento, la tecnología, el capital y la gran cantidad de información de los usuarios, la compañía podría adentrarse mejor que nadie en los servicios financieros. Los expertos creen que Google no va a desplazar a la banca tradicional pero sí "puede suponer una amenaza importante que se quede con parte del pastel".

  • Amazon puede hacer lo que le dé la gana

Para los expertos, Amazon tiene las herramientas para triunfar en cualquier sector en el que quiera avanzar. Su grado de amenaza se mantiene en 7 respecto al 2015 porque, aunque no parezca que inicialmente esté interesado en realizar una entrada significativa en el sector financiero, podría poner el foco en los pagos bajo su plataforma Amazon Pay y las tarjetas de crédito o débito con las que cuenta. Amazon podría convertirse en una plataforma de productos y servicios financieros, tanto propios como de terceros, pero, por ahora, su papel se basa en ser un mero intermediario con una de las mejores plataformas logísticas a nivel global. Sin embargo los datos no son baladíes: si Amazon ofreciese préstamos al comprar un producto, tan solo con que el 10% de los usuarios utilizase esta opción, tendría 30 millones de clientes aportando una gran rentabilidad.

  • ¿Y los bancos?

El sector financiero se muestra dispuesto a convertir estos retos en oportunidades que les ayuden a estar a la altura e innovar. Los principales bancos españoles están de acuerdo en que este escenario puede ayudar a que el proceso de cambio suceda con más rapidez, así lo explicaron a principios de este mes durante el encuentro bancario iberoamericano organizado por la AEB y Felaban.

 

Ana Botín, al frente del Banco Santander, reconoció en uno de sus discursos ya en 2014 que uno de los retos que los bancos tienen por delante son los nuevos competidores y las nuevas tecnologías, que "suponen tanto amenazas como oportunidades". Y Víctor Matarranz, director general de estrategia del grupo Santander y responsable de Santander Digital, afina un poco más.  "Por la estrategia que las tecnológicas están siguiendo hasta ahora es difícil que lleguen a tener la relación bancaria y humana que tenemos nosotros con los clientes", asegura. Y explica que también están a la altura en cuanto a tecnología —los bancos tienen sistemas de control de riesgos más avanzados que las tecnológicas, por ejemplo—. Su postura es colaborar con estos nuevos competidores. "Así podremos tener una propuesta de valor muy parecida a la suya".

La propuesta del BBVA para dar valor a sus servicios como banco también combina la tecnología y el asesoramiento humano. "Muchas veces el cliente en su relación bancaria no quiere hablar con un bot o con una aplicación móvil. A la hora de contratar una hipoteca o invertir en un plan de pensiones quiere hablar con una persona", explica Gonzalo Rodríguez, responsable de Transformación Digital en BBVA España. "Esa combinación de experiencia digital y toque humano es imbatible en cuanto a la experiencia del cliente".

El futuro se antoja difícil de anticipar. "Nos dirigimos hacia una nueva y mejor industria financiera pero no sabemos cuál será su configuración final, ni si los bancos tendrán en ella una posición relevante o ninguna en absoluto", explica Francisco González, presidente de BBVA. "Hasta ahora los competidores digitales solo han hecho incursiones marginales en el ámbito financiero, por lo que los bancos todavía tienen un cierto margen de tiempo para resolver sus carencias".

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