Sábado, 21 de octubre del 2017
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Las acciones de América Móvil (AMX) llegaron a un precio máximo histórico al cotizar en 17.23 pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), explicado básicamente por la expectativa de que su reporte al tercer trimestre del año será positivo.En lo que va del año, la firma de telefonía celular más grande de América Latina ha tenido un rendimiento bursátil de 34.9%, al pasar de 12.77 a 17.23 pesos por unidad, equivalente a un avance de 4.46 pesos.

Entre el 1 de enero a la fecha, AMX logró una ganancia en valor de capitalización de 289,000 millones de pesos, al pasar de 853,000 millones de pesos a 1.142 billones de pesos.

Una encuesta a 21 analistas que cubren la emisora, realizada por el área de análisis de Banco Santander destacó que 70% de los encuestados estima un precio objetivo por debajo del nivel alcanzado de 17.23 pesos.

Pero, 30% restante calcula un precio objetivo por arriba de lo alcanzado como Morgan Stanley que calcula un precio de 18.90 pesos; Barclays y Scotia Capital estiman un valor de 18 pesos para los próximos 12 meses.

Acción sobrevalorada

El director de análisis bursátil de MetAnálisis, Gerardo Copca, adelantó que pese a que se esperan buenos resultados trimestrales para AMX, la acción se encuentra sobre valorada en 5%, por lo que debería de estar sobre los niveles de 16.50 pesos.

Anticipó que no sería raro ver una corrección en el precio de la acción una vez que se dé a conocer su reporte trimestral, el cual está previsto para el próximo 24 de octubre.

Por su parte, el analista del sector de telecomunicaciones de Bursamétrica, Julián Hernández, mencionó que el nivel alcanzado por la acción de AMX se explica básicamente por la expectativa de un positivo reporte trimestral, sobre todo en la parte de la utilidad neta.

Acciones de AMX alcanzan máximo histórico en $17.23

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El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dijo este jueves que acordó solicitar a América Móvil, de Carlos Slim, modificar el plan que propuso para separar sus operaciones de servicios de telecomunicaciones fijas: Telmex y Telnor. 

"Al evaluar la información y documentación presentada, el IFT consideró que dicha propuesta debe ser modificada a efecto de asegurar la eficacia de la separación funcional y el cumplimiento de los objetivos previstos en la reforma constitucional en materia de telecomunicaciones", dijo el regulador en un comunicado.

La Separación Funcional es una medida derivada de la revisión bienal del órgano regulador que establece que Telmex debe crear una nueva empresa para servicios mayoristas.

En febrero de 2017, el Pleno del instituto resolvió suprimir, modificar y adicionar las medidas impuestas a la empresa en su calidad de Agente Económico Preponderante (AEP), en el que se ordenó, entre otras cosas, la separación funcional en la provisión de servicios de telecomunicaciones fijas.

Así, el AEP está obligado a constituir una nueva empresa que provea exclusivamente servicios mayoristas, es decir, servicios que impliquen prestación de infraestructura como postes, cableado y ductos, en igualdad de condiciones bajo un nuevo nombre y con un nuevo gobierno comparativo que pueda maximizar ganancias.

Asimismo, está obligado también a crear una división mayorista dentro de Telmex y Telnor que proporcionará el resto de los servicios mayoristas, detalló el IFT en un comunicado.

La empresa controlada por Carlos Slim tendrá un plazo de 30 días hábiles para presentar su propuesta modificada, contados a partir del día siguiente a aquel en que surta efectos la notificación, misma que será analizada por el órgano regulador en un plazo igual, a fin de resolver sobre el plan definitivo para implementar la separación funcional.

Desde 2014, América Móvil ha estado sujeta a reglas más estrictas como parte de una reforma para aumentar la competencia en el sector.

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América Móvil y la empresa JC Decaux SA formalizaron la alianza estratégica iniciada en junio de 2017 en relación con sus negocios de publicidad en exteriores (out-of-home), mediante la que integrarán sus operaciones de publicidad en exteriores en México. Con el cierre de esta transacción, JC Decaux será propietaria de 60 por ciento de la sociedad resultante de la alianza estratégica y 40 por ciento será propiedad de América Móvil. Con esta alianza, JC Decaux y América Móvil refuerzan su cobertura en las principales ciudades de México, complementan su portafolio de productos y ambicionan ser un protagonista importante de la innovación en la industria de la comunicación exterior y de los medios en el país, señaló el nuevo socio de la empresa mexicana de telecomunicaciones. JC Decaux detalló que opera más de 15 mil 700 espacios publicitarios en todo el territorio mexicano en una amplia gama de mobiliarios complementarios como paradas de autobús, grandes formatos analógicos y digitales, autobuses, puentes y centros comerciales. En México comenzó operaciones en 1995 mediante la sociedad Equipamientos Urbanos de México (EUMEX)

Publicado en Empresas

Operadores de televisión de paga, video bajo demanda y proveedores de contenidos señalaron que América Móvil no sería un nuevo entrante en el negocio, toda vez que Claro Video ya tiene 16 millones de clientes en América Latina y pertenece a una empresa con la que muchos tienen relación de negocios.

Durante el foro NexTv, el gerente en México de Sony Pictures dijo que si el escenario fuera la entrada de Teléfonos de México (Telmex) como tal al negocio de video bajo demanda o televisión restringida habría muchos cuestionamientos, pero si lo ves como América Móvil es otra cosa, porque hablas de Claro Video, una parte del negocio que al igual que Telefónica ya participa en el mercado.

Patricio Zorrilla, vicepresidente de Ultra Telecom, señaló que la participación de Telmex como proveedor de video bajo demanda ya es una realidad por Claro y por los servicios que logran vía satélite. Es una estrategia echada a andar y no tiene freno.

Durante su intervención, Teuhtli Estrada, director de Producto de Total Play, señaló que América Móvil ya tiene 16 millones de clientes de Claro Video en América Latina, por lo que no se le puede considerar nuevo en el mercado de televisión de paga o video bajo demanda.

Los directivos señalaron que el éxito de un operador de video bajo demanda en América Latina como Claro, Netflix o cualquier otro son los contenidos y el dispositivo, ya que a diferencia de Estados Unidos, en esta región del continente 68 por ciento de los usuarios que usaron por primera vez banda ancha lo hicieron mediante un smartphone o una tablet.

Se acabó el pleito por la pantalla grande, señaló Patricio Zorrilla, al destacar que en la actualidad la principal demanda de los usuarios es la banda ancha, y sobre ella todos los contenidos posibles y en todas las plataformas.

En el mismo foro directivos de Televisa y Televisión Azteca señalaron que han tenido que transitar a la compra o producción de contenidos digitales, o a la colocación de los propios en plataformas como YouTube o Blim ante la creciente demanda de video bajo demanda, pero no corren el riesgo de que la televisión tradicional desaparezca, aseguraron directivos de ambas empresas.

El director de la oficina digital de Televisión Azteca, Diego Leonel de Cervantes, dijo que la televisión tradicional o lineal se mantendrá, porque sigue siendo el principal medio de comunicación en México, con capacidad para informar en 20 segundos, pero, acotó, las televisoras tienen que producir contenidos para plataformas propias si es parte de su negocio, o buscar que se transmitan con socios como YouTube.

Señaló que para Televisión Azteca no es negocio tener su propia plataforma de video sobre demanda y por eso recurrió a YouTube; vimos que a la audiencia le gustaban los contenidos de Azteca, pero no la plataforma en que se transmitían, pero YouTube sí, y aseguró que han logrado subir alrededor de 3 mil horas de contenidos.

En su turno, el jefe de Distribución y Marketing Digital de Televisa, Farid de la Peña Kuri, dijo que para la empresa la transición a lo digital fue dolorosa y necesaria, porque es necesario hacer crecer la audiencia y ese tipo de contenidos son los que busca para verlos en distintas plataformas. Hay que conectar con la audiencia, aseguró.

Jorge Bermúdez, jefe de Contenidos de YouTube para México y Colombia, coincidió en que el negocio de la televisión como se conoce hasta ahora continuará, y que el surgimiento de plataformas como la que representa son alternativas para las nuevas generaciones que demandan otro tipo de contenidos, mientras que los anunciantes buscan conectar con esas audiencias, pero sobre todo masividad.

Presentan portal de compras

Grupo Elektra SAB de CV presentó su portal de compras en línea www.elektra.com.mx como parte de su estrategia para aumentar sus ventas mediante el comercio electrónico y con la que ofrecerá acceso a crédito.

El director general de Tiendas Elektra, Fabrice Deleliere, dijo que como parte de la reinvención que realizan, elektra.com.mx marca la estrategia Omnicanal México, lo que les permitirá crecer al triple en los siguientes años. No estábamos fuera del mercado digital, teníamos una propuesta pobre, que no estaba a la altura de lo que queríamos. Lanzamos nuestra página y sufrías para comprar y hoy, con la reinvención, ya podemos asegurar una experiencia de compra satisfactoria, explicó.

En la primera etapa se ofertarán entre 13 y 14 mil artículos y se tendrá un nuevo centro de distribución exclusivo para e-commerce, así como más de mil 100 tiendas como centros de soporte a los clientes, puntos de pago y entrega de producto.

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AT&T creció su capitalización 41% entre 2015 y 2017 debido a la adquisición de empresas y su enfoque al entretenimiento, lo que la hizo más atractiva, dijo Sonia Agnese, analista senior de Ovum.

 

“Ese valor que creció no es sólo porque desarrolló un montón de aplicaciones, sino que compró otras empresas y se valorizó por adquirirlas”, indicó durante un seminario organizado por AT&T.

 

En 2015, AT&T concretó la adquisición de DirecTV y actualmente espera autorizaciones regulatorias para concluir la compra de Time Warner.

 

AT&T a escala global se está planteando como una empresa de entretenimiento que creció y como una compañía de telecomunicaciones que está evolucionando, precisó la analista de Ovum.

 

“Hoy AT&T se muestra como una empresa de entretenimiento, es llamativo, entonces es un cambio cultural importante que está haciendo la empresa”, señaló.

 

En el mismo periodo, la capitalización de Telefónica cayó 27%, mientras que la de América Móvil bajó 25%, pues no han avanzado en la compra de empresas e incluso han desinvertido, agregó.

 

Sin embargo, comentó que ambas empresas están en el proceso de revalorizarse en el mercado.

 

Para Agnese, el sector de telecomunicaciones en América Latina es interesante para la inversión, pero la rentabilidad está disminuyendo mientras que internet y las empresas digitales atraen a los inversionistas.

 

Asimismo, indica que la regulación será un desafío, por lo que resulta crítico que los reguladores promuevan políticas públicas para promover las inversiones y fomentar la competencia.

 

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