Miercoles, 18 de octubre del 2017
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AT&T considera una oferta pública de acciones de sus activos de televisión de pago en América Latina, con la intención de reducir la deuda derivada de su adquisición pendiente de Time Warner por 85 mil 400 millones de dólares, según informó Bloomberg.

Dependiendo de los activos que se incluyan, los negocios latinoamericanos podrían ser valuados en entre 8 mil millones y 10 mil millones dólares. La evaluación del proceso de venta estaría todavía en una etapa temprana, ya que fuentes citadas por bloomberg indicaron que no se ha tomado una decisión final, ni se han considerado compradores potenciales.

La deuda total de AT&T aumentará a menos de 180 mil millones de dólares una vez que se complete el acuerdo de Time Warner, que está previsto que ocurra a finales de año.

En septiembre se informó que AT&T evalúa la venta potencial de sus unidades de televisión de pago en Latam, al haber nombrado un asesor financiero para supervisar el proceso.

Como parte de la adquisición de DirecTV por AT&T por 48 mil 500 millones de dólares en 2015, el operador heredó empresas latinoamericanas incluyendo servicios de televisión por satélite en el Caribe y América del Sur, junto con participaciones en Sky Brasil y Sky México. 

Bloomberg agregó que el enfoque de AT&T ahora es integrar Time Warner, desarrollar 5G y expandir el servicio móvil en México.

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Viernes, 13 Octubre 2017 11:27

TV de paga llega a 30.7% de ecuatorianos

 

La televisión de paga registró una penetración de 30.7 por ciento de la población ecuatoriana al segundo trimestre del 2017, nivel que se ha mantenido prácticamente sin cambios en el último año, según nuevas cifras publicadas por la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel).

 

 

 

Según cifras de Arcotel, hasta el segundo trimestre de 2017, en Ecuador había un total de 1.34 millones de suscriptores a TV de paga, luego de añadir 16 mil 343 durante el trimestre. La penetración del servicio se ha mantenido constante durante el último año.

El órgano regulador revela también que hasta el segundo trimestre se tenían registrados 259 sistemas de TV de paga a nivel nacional, la mayoría (248) con ofertas de TV por cable.

Sin embargo, la TV satelital atiende a la mayor cantidad de suscriptores con un total de 925 mil 233 hasta el segundo trimestre, seguido por el cable con 417 mil 416 y la televisión codificada terrestre con 2 mil 797 suscriptores.

 

Por operador, DirecTV de AT&T mantenía la mayor participación del mercado de TV de paga ecuatoriano con 35 por ciento del total, seguido por el operador estatal CNT con 28 por ciento.

 

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Net, el mayor operador de TV de paga en Brasil, lanzó una herramienta para mejorar la experiencia y brindar más seguridad en las visitas técnicas realizadas por los colaboradores de la empresa.

Cuando los clientes soliciten una reparación técnica, podrán seguir en la aplicación por el mapa el desplazamiento del empleado al lugar informado y conocer su nombre y foto. La herramienta busca reducir el número de asaltos a residencias cometidos por ladrones que se presentan como representantes de operadores de telecomunicaciones.

Rodrigo Duclos, jefe se servicios digitales, dijo: “continuaremos invirtiendo en nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial y proporcionar una experiencia aún mejor”.

La nueva función fue incorporada a NET app, lanzada cinco años atrás. La aplicación incluye facilidades como la segunda vía de facturación; modificar la fecha de vencimiento; el registro de débito automático; configuración de la red Wi-Fi de la casa del cliente, con la contraseña y nombre de la red; localización de puntos de la red Wi-Fi en la ciudad; el soporte técnico, que hace el autodiagnóstico del punto del cliente, y dependiendo del caso, lo orienta como resolver problemas sin la necesidad del técnico.

 

Net, pertenece al Grupo Claro Brasil, que también incluye a los operadores Embratel y Claro, propiedad de la empresa mexicana América Móvil.

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El órgano regulador del sector de telecomunicaciones, el IFT, ordenó a Telmex que modifique su propuesta para separar sus servicios mayoristas en varias empresas.

 

La decisión retrasa la intención de la empresa de Carlos Slim de brindar televisión de paga a través de Telmex, pues esa separación es un requisito para que se apruebe el cambio de su título de concesión, que le permitiría ofrecer ese servicio en el que ahora no compite.

 

La empresa tiene 30 días hábiles para presentar la modificación a su propuesta, que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) consideró insuficiente. Incluso puede presentarla antes de que termine ese periodo, pues si se tarda “afectaría a todos", a la competencia, los usuarios y al propio América Móvil”, dijo Efrén Páez, analista económico de Mediatelecom.

“A América Móvil le conviene que la separación funcional se realice lo más pronto posible, porque en el último estudio de la OCDE sobre telecomunicaciones y radiodifusión en México se recomendó ‘evaluar la entrada de Telmex en el mercado de televisión restringida lo antes posible, después de la implementación exitosa de su separación funcional’”, indicó Alik García, analista bursátil de Intercam, en un documento.

Telmex, la empresa de telecomunicaciones fijas de América Móvil, recibió en marzo una orden del IFT para separar en compañías diferentes la proveeduría de servicios mayoristas —los que da a otras compañías— de los servicios que brinda a los clientes residenciales.

 

Lee: Slim espera evaluación al plan de separación de Telmex

 

Con esta decisión, el IFT busca que competidores como Axtel, Megacable, Maxcom o izzi puedan acceder a los postes, ductos, torres, pozos, red de telefonía, enlaces dedicados y otros elementos de Telmex que se consideran infraestructura pasiva. El motivo es que América Móvil posee casi dos tercios de los clientes, por lo que la reforma de telecomunicaciones le aplica reglas distintas a las otras empresas para impulsar la competencia.

Estas compañías han alegado retrasos en el acceso a la infraestructura de Telmex, así que la intención de la separación de los servicios mayoristas de Telmex es el desarrollo de una sana competencia que beneficie a los consumidores, según el IFT.

 

Revisión oportuna

 

Aunque esta revisión significa un retraso para lograr que Telmex separe sus servicios mayoristas, también es una buena señal regulatoria, según algunos expertos.

 

“Es sano que el IFT le haya hecho observaciones a la postura que presentó Telmex, para asegurar que efectivamente los competidores puedan acceder en términos más competitivos a la infraestructura de Telmex”, dijo Abel Hibert, excomisionado de la Cofetel, órgano regulador previo al IFT.

 

A su vez, la entrada de América Móvil a TV de paga puede ayudar a impulsar la competencia en otro sector muy concentrado, liderado por Televisa. “Si bien la reforma (de telecomunicaciones) estableció pautas para que América Móvil pudiera tener acceso a este mercado (televisión de paga), el reporte de la OCDE reconoce que llevar esto a la práctica resolvería el problema de concentración en el mercado de la televisión restringida”, indicó GBM en un análisis.

 

En televisión de paga, Televisa concentra el 56.8% del mercado, mientras que en telefonía fija Telmex tiene el 64%, según cifras del IFT a marzo de este año.

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El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) debe crear una estrategia con plan y cronología que defina la ruta para que Telmex ingrese al mercado de televisión de paga, dijo Victor Pavón-Villamayor, presidente de Oxford Competition Economics.

“Sería bueno que el propio regulador estableciera una ruta crítica, muy clara y transparente para todos, diciendo: si Telmex o América Móvil hace A, B, C, D y con una especie de cronograma, voy evaluando cada uno de los pasos, estamos abiertos para que haya competencia”, comentó Pavón-Villamayor.

La estrategia del regulador debe ser clara tanto para empresas como para consumidores, puntualizó.

Además, comentó que se debe permitir la convergencia y que las empresas compitan por el mercado.

“Creo que la convergencia te tiene que obligar a que eventualmente Telmex entre (a televisión de paga)”. A inicios de septiembre, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) recomendó al IFT la entrada de Telmex al mercado de televisión de paga después de que cumpla con la separación funcional que ordenó el regulador.

Pavón-Villamayor opinó que si la preocupación del instituto es que hay ejercicio de poder de mercado en televisión de paga, “una forma de resolverlo rápido es que se abra el mercado y es un operador grande frente a otro grande y se confrontan en el mercado y eso va a ser bueno”.

Esa es una solución, aunque por estrategia a las empresas incumbentes les preocupa la entrada de Telmex.

En tanto, Raúl Katz, director de Estudios de Estrategia Empresarial en Columbia Institute, encontró que la competencia en el mercado de la televisión de paga no es lo más importante.

Katz analizó 15 empresas de televisión restringida en América Latina y observó que la posibilidad de reducir precios está determinada por la cantidad de abonados, la posibilidad de tener escala en la infraestructura y la reducción de precios derivada de la negociación del operador de televisión de paga con los proveedores de contenidos.

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